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央企中国·茂隆控股后,欧陆汽车召开2018年第一次董事会议

来源:中国电动汽车网   作者:综合报道   2018/5/29   浏览5951次   

[摘要]“欧陆汽车未来的发展绝不仅仅局限于低速电动汽车,应将企业发展放到国家战略的高度去考量,以国家战略、茂隆产业发展、欧陆汽车的发展为企业导向,在新能源汽车领域将企业做大做强、做精做优,实现企业应该有的社会责任”。

“欧陆汽车未来的发展绝不仅仅局限于低速电动汽车,应将企业发展放到国家战略的高度去考量,以国家战略、茂隆产业发展、欧陆汽车的发展为企业导向,在新能源汽车领域将企业做大做强、做精做优,实现企业应该有的社会责任”。5月28日,江苏金湖欧陆汽车有限公司召开央企中国·茂隆控股后第一次董事会议。在会议总结中,中国·茂隆常务副总经理熊竭诚如此强调。


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···欧陆汽车2018年第一次董事会议召开···


5月18日,央企中国·茂隆实业贸易发展总公司(简称中国·茂隆)完成了对欧陆汽车的控股并购,成为国内低速电动汽车行业央企并购重组首例。作为此次会议的一项重要内容,经董事会研究决定,正式任命了新一届公司管理经营领导班子。


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···中国·茂隆常务副总经理 熊竭诚···


通过董事会现场表决同意:由王凌军同志担任欧陆汽车总经理、夏林根同志担任董事长助理、王正丰同志担任公司采购总监、张赠浪同志担任公司技术总监、柳辉同志担任公司生产总监、韩岳武同志担任公司销售总监。现场,董事会高层为公司新任领导班子一一颁发了聘用证书。


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···欧陆汽车执行总裁 王忠···


欧陆汽车执行总裁王忠在会议上详细梳理了公司组织架构、经营目标及企业未来产品规划,并对各项具体工作向董事会做了详细阐述。落实到2018年市场领域的具体部署,王总透露:公司将不断开发符合不同消费群体特点、用户体验、产品品质的产品系;同时,公司将不断拓宽市场渠道,加大终端推广力度,扶持优秀经销商,持续推进公司现有的网点下沉工作。


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···中国·茂隆外联部总监、欧陆汽车董事、副总经理 聂召卫···


会上,中国·茂隆常务副总经理熊竭诚、外联部总监聂召卫(欧陆汽车董事、副总经理)、办公室主任许培龙(欧陆汽车公司法人)等对公司当前制定和执行的经营管理目标在给予肯定的同时,也给出了建设性的意见建议。


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···中国·茂隆办公室主任、欧陆汽车法人 许培龙···



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···欧陆汽车总经理 王凌军···


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···欧陆汽车董事长助理 夏林根···


熊竭诚认为,做企业当以市场为导向,在确保资金配备的前提下,开源节流,深挖渠道建设,整体提升产品的技术研发水平及人才体系的建设和培养。同时,熊总还在会上强调,下一步公司各部门必须确保各项工作均以目标为导向,形成标准化、流程化、可复制的长效发展机制,促成公司各项目标的顺利实现。


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···熊竭诚为王凌军颁发总经理聘书···


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····熊竭诚为夏林根颁发董事长助理聘书··


聂召卫则重点强调了欧陆汽车今后的市场销售工作,对销售团队在渠道拓展、产品及品牌扩张领域给予厚望。在管理经验分享中,聂总希望公司全体都能勠力同心,在企业共同目标下,实现个人价值最大化。为此,他在会上形象地提出“一个人走会走得很快,但携手一起就会走得很远”。


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····聂召卫为王正丰颁发采购总监聘书··


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···王忠为张赠浪颁发技术总监聘书···


现场,许培龙针对公司经营管理工作着重提出三点创新,即制度创新、管理创新、产品创新。通过内部创新,由内及外,保证公司各项管理经营目标的顺利实现。


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···许培龙为柳辉颁发生产总监聘书···


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···邱格屏为韩岳武颁发销售总监聘书···


实现央企控股以后,欧陆汽车究竟如何立足当下,做好未来,在整个新能源汽车行业实现做大做强的目标?对此,熊竭诚在董事会议上着重强调了六大发展思路。


熊竭诚指出,接下来的发展的中,欧陆汽车要始终坚持发展不动摇,保质保量保效率。要站在国家战略的高度,具体落实好茂隆的战略部署,逐步实现欧陆汽车的阶段性目标,贯彻和落实好企业的中长期发展战略;管理上坚持以国有管理体制为根本,在符合国有体制的前提下,以上市为导向,加快完善公司管理机制,做到符合上市管理体制的要求;规划上,建立企业科学发展观,现阶段就是以市场为导向,明确3-5年的发展目标,逐一分解落实;文化内涵上则要确立适合欧陆特点的企业文化,担起企业社会责任,做有情怀的企业;生产上不仅要做到安全保障到位,更要做到环保到位,具体责任到人,落到实处。对员工负责,对员工家庭负责,体现央企控股后的企业责任感;外联工作上则要加强外部沟通,寻求政策、市场、社会、舆论等的广泛支持。


至此,从理论到实践,欧陆汽车开始全方位重塑企业形象,在提升品牌影响力、市场竞争力上掀开企业快速发展的崭新序幕。


(责任编辑:孜丽哈)


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