[摘要]滴滴出行宣布与在线旅游服务巨头Booking Holdings达成战略合作，并获得对方5亿美元战略投资。
此刻，滴滴5亿美元的投资方竟是竞争者美团的股东、携程的投资者，这背后有何深意？
7月17日，滴滴出行宣布与在线旅游服务巨头Booking Holdings达成战略合作，并获得对方5亿美元战略投资。
据了解，双方的合作主要内容是基于各自拥有的全球市场和海量用户，互相进行导流。滴滴方面介绍，Booking Holdings旗下的App将为用户提供滴滴叫车服务接口，而滴滴的乘客也将可以直接通过 Booking.com 或Agoda平台预订酒店住宿。
但是，此前2017年12月21日，滴滴出行刚刚完成新一轮的40亿美元融资，不过半年之久，为何滴滴再次使用“吸星大法”？
是逼上梁山还是占领高地？
根据交通运输部的统计，虽然滴滴在规模上一家独大，占据了超过80%的市场份额，根据极光大数据发布的《2018年2月网约车app行业研究报告》，到2017年底，网约车市场规模达到了1.4亿人，而其中1.2亿人都在使用滴滴的网约车。不过，全国现在仍然存在近百家网约车平台，一直和滴滴较劲的出租车公司也在监管上实施各种行动。
而且，美团、携程等也在强力阻击着滴滴。今年3月起，美团点评在上海正式推出出租车和快车业务，携程在部分城市开展专车自营业务，直接开抢滴滴市场。加之价格歧视、空姐遇害事件等接二连三的负面也让滴滴再度受挫。面对国内严峻的市场环境，滴滴似乎不得不寻找新的方向，往国外开辟新的市场。为提高自己在国际上的影响力和品牌号召力，与Booking合作似乎是当前不错的出路。
事实上，资本市场不是小孩过家家，利润导向还是放在首位。滴滴对新融资需求并不紧迫，选择和Booking合作，除了互相导流，打开海外市场，很有可能也是在借助Booking切入到酒旅市场。就像滴滴出行战略副总裁朱景士表示的：“Booking在全球在线酒旅市场拥有领导地位和丰富经验，期待与Booking在产品、技术和市场拓展方面展开更多创新性合作，提升用户出行体验。”毕竟，早在2016年滴滴确也尝试过进军酒旅市场，并非空穴来风。
而朱景士所说的创新性合作，似乎背后的含义更深。所谓“来而不往非礼也”，美团开启打车业务冲击滴滴，滴滴则上线外卖业务回应美团。而据美团招股书显示，其到店、酒店及旅游业务2017年毛利率为88.3%，外卖的这一数据只有8.1%。劲敌在前，滴滴不得不打起精神应对。
正如左驭资本执行董事孙胤睿的预测：滴滴可能从出行切入到酒旅市场，一方面能形成服务链闭环，与现有业务形成协同（美团做出行解决怎么去的问题，滴滴做酒旅可以提供去哪里的选项）。另一方面，他认为这对滴滴来说是一个很好的新商业模式，面对资本市场也有新故事可以讲。
新市场、新商业模式、新资本故事、还有高毛利率的酒旅业务，滴滴的这步棋无疑能帮助自己化被动为主动，稳固市场份额的同时，居高望远。
是谁导演这出戏？
转而探究Booking Holdings，就很有意思了，因为滴滴并不是Booking投资的第一家国内企业。
Booking Holdings拥有Booking.com, agoda.com, Kayak, Priceline.com,Rentalcars.com和OpenTable等品牌，向全球220多个国家和地区的客户及合作伙伴提供服务。而如何深入中国市场，曾经是该公司考虑的难题之一，跟滴滴合作，也是为了更好解决这一难题。
与其他公司进入中国的方式不同，2017年10月，Booking Holdings以4.5亿美元入股美团。在此之前，2014年8月7日，那时候还叫Priceline Group的Booking Holdings投资5亿美元参股携程，还专门给Booking.com起了一个中文名字——缤客。其后，2018年6月11日，携程旅行网再次宣布，与Booking Holdings加强战略合作关系。
成为携程第三大股东之后，投资美团、牵手春秋航空的Booking Holdings，如今又投资滴滴。Booking Holdings不仅未与竞争对手形成正面冲突，反而获得了庞大出行流量入口，率先对中国出境游用户完成渗透。
Booking Holdings一直想“成为一家提供全方位服务的OTA（Online Travel Agency）”，再观与Booking联系密切的这几个企业，美团、携程酒旅市场的冲突，两方同时抢占滴滴市场的冲突，滴滴加入外卖行业战局，包括现在滴滴虽未确认确有征兆的对酒旅市场的意图，本来是一场没有硝烟的战争，现在却似乎变了味，成了一出戏。
渠道管理平台SiteMinder曾经通过分析7200万笔酒店预订的订单，发现Booking.com被认为是美国和加拿大地区业绩最好的酒店分销商。而现在Booking Holdings对中国市场也有很强的企图心，只是进入方式有所变化，其在本土时“野蛮人”式的大手笔收购变为“戴天鹅绒手套的铁拳”式投资与战略合作，不过终究异曲同工。
5亿美元投资的背后，滴滴是选择方还是被选择方？是鹬蚌相争渔翁得利，还是导演竞争做大蛋糕，无论如何，Booking都会成最后赢家吧？
官方报名链接请戳：https://h.eqxiu.com/s/bxWdElI2
（责任编辑：孜丽哈）
