[摘要]每年7月，已是行业默认的传统销售淡季，当大部分人选择调整修养时，大河西南营销中心正在启动一个宏大的市场计划，因为15天后，装载300台的大河专列将于洛阳开往成都。
吉尼斯世界纪录大全于1955年问世，集世界上最好、最坏、最美、最怪、最惨、最伟大的事物，收录了许多光怪陆离、难以想象的纪录。借用这个话题开头，毫无夸张依附之嫌，只想表达的是，任何一个记录的背后，都付出了令人难以想象的辛酸与艰辛，它一定是一个厚积薄发的过程，更是一个必然的结果。
每年7月，已是行业默认的传统销售淡季，当大部分人选择调整修养时，大河西南营销中心正在启动一个宏大的市场计划，因为15天后，装载300台的大河专列将于洛阳开往成都。
如今我们所处时代的商业竞争，与上个时代的最大不同：是由快鱼吃慢鱼，发展升级到大鱼吃小鱼。
从前的商业领域，谁的胆子大、下手快，就能占先手，最后就能享受先入为主的成果。而如今需要通过多年的沉淀与发展，才有可能在某个领域处于领先水平，从而形成相对优势或绝对优势的局面。
大河品牌登录西南市场前，如同进入一个未知世界，面对一个完全陌生的业态，以及在市场沉淀多年的强势品牌的竞争压力，想要生存并发展起来，绝非易事，这需要合作伙伴具备勇气与智慧，更需要开创一个颠覆性的运作模式；在很多不确定性面前，我们深知，充满挑战的环境同时也具有更多的可能性。
2015年2月开始，四海公司团队用三个月的时间，对行业及市场做了大量的调研分析，并针对性的制定三年市场发展规划，自此，大河西南市场的“出局、入局、破局”三部曲油然而生：以高起点高定位进入市场，打破行业低端乱象，再以战略产品导入重新布局，后利用颠覆性的营销手段突破创新。
这不是杀鸡取卵、拔苗助长的刺激式销售，而是将步步为营的战略意图执行到位后的结果，也是与企业之间战略合作关系的化学反应发挥到极致的结果。
渠成水自到。2016年2月，大河西南营销中心成立，四海公司成为大河公司官方指定的南方市场运营中心。
如果狂澜无法阻止，那就让暴风雨来的更猛烈些吧！强者从来都无惧考验。
（责任编辑：许江琴）
