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苏岭:新能源车商业模式积极探索中 目前盈利存难度

来源:搜狐汽车      2017/6/7   浏览8803次   

[摘要]6月7日至8日,由中国国际贸易促进委员会汽车行业委员会、中国国际商会汽车行业商会、中国重庆国际汽车工业展组委会主办的全球汽车论坛第八届年会(GAF2017)在重庆召开。

6月7日至8日,由中国国际贸易促进委员会汽车行业委员会、中国国际商会汽车行业商会、中国重庆国际汽车工业展组委会主办的全球汽车论坛第八届年会(GAF2017)在重庆召开。本届论坛以“变革创新与转型升级”为主题,汇集中外重量级嘉宾,就汽车行业当前的机遇与挑战进行深入探讨。作为全球汽车论坛的官方合作伙伴,记者在重庆现场带来即时、专业的报道,呈现思想交锋的盛宴。以下为长安汽车新能源汽车研究院副院长、重庆长安新能源汽车有限公司总工程师苏岭在主题为“环保技术和新能源汽车:前景、机会和挑战”的前沿瞭望上演讲实录。



长安汽车新能源汽车研究院副院长、重庆长安新能源汽车有限公司总工程师 苏岭


各位来宾,各位媒体朋友们,下午好。


今天非常高兴代表长安在这儿把长安在新能源汽车的一些思考,发展的一些思考,给各位分享一下,我汇报的主要有三个方面,首先是对趋势的分析,对新能源汽车发展,第二个分析我们在现在面临的挑战,第三个就是我们长安的一些策略


首先看一下整个新能源汽车的发展形势,国家的产业政策包括油耗法规以及市场和技术,以传统汽车来讲的话发生了很大的变化。首先在政策方面,我们出台了油耗法规的双积分这样的要求,以及在补贴。第二个方面在市场方面,市场的消费形态与传统汽车消费形态我们认为有了很大的变化,传统汽车的话大家随着生活水平的提高,对车的需求不是简单的一个车,实际上更多是体验,包括汽车出行模式未来都会发生一些转变,在新技术这块随着汽车产业技术发展智能化、电动化、轻量化,这些技术发展非常快,按照我们的理解汽车产业进入了变革期,这样就带来了我们更多的一些资源投入到了汽车产业,既有原来做传统汽车的产业,也有非汽车产业的参与者加入到了新能源汽车开发过程中。


第二个方面从新能源汽车的消费市场来讲的话,目前消费主要是在限行限购的城市,北上广这样的城市,原来由公共的消费群体逐渐向私人消费进行过渡,目前私人消费慢慢成为主流了,可以从这个图上数据可以看到,16年的数据可以看到,限行限购的数据占了59和92,占的比重比较大。


第三就是刚才提到汽车产业的新技术、互联网、新能源智能化,这些技术和新能源汽车进行融合,互联网产业的一些技术和汽车的融合从新能源开始。


谈一下现在面临的挑战,一个就是随着国家补贴的退坡以及双积分这样的退坡,企业压力越来越大,特别像长安传统汽车产业,一方面他要面临生存的问题,就是传统汽车的发展,另外要面临油耗法规的问题,现在新能源汽车大家都知道要通过新能源汽车盈利,这个挑战还是很大。所以这样给我们在新能源的比重和传统汽车之间发展的资源投入,以及产品结构的平衡带来很大的挑战,第二个方面就是我们的产业基础实际上还不完善,包括我们的充电设施,大家都知道,虽然说国家已经放开了充电设施的建设,但是买电动车的人都知道,你要到小区里面建充电桩挑战还是很大,物管、电力,你要协调各个部门挑战,我也买电动车,充电桩要和小区物管沟通、电网沟通,还有一些基础设施的建立,还不太完善,存在这样问题。


第二个方面就是在整个产业的基础这块,大家都知道新能源汽车取得长足的进步,刚才主持人已经提到,中国成为新能源汽车大国,从产业和开发来讲,一个是消费和开发,一个是零部件,不管是电池电机要满足市场需求有大量工作要做;第二个就是基础设施,充电桩也好,我们相应的一些标准和规范,因为现在充电桩前期经过粗放式的发展,随着标准的完善,很多充电桩,现在老的充电桩和新的充电桩不匹配,你有车在老充电桩能充,在新充电桩不能充,这方面需要提升,如果大家真正买电动车要跑长途,实际上充电基础设施不具备。当然国家出台政策和计划,到2025年我相信有很大的改观,因为国家做了长远规划。


第三个方面在商业模式这块,新能源车实际上现在要盈利难度还是很大,当然大家也在积极探索一些新的模式,包括我们分时租赁共享汽车,就类似于类似单车的模式,我们前期长安也做了研究。


第三是成本,新能源的成本挑战还是很大。


下面谈我们的发展策略,首先还是要把产品做好,下一步聚焦产品,打造梦幻的极致产品,第二从全产业链带动成本的降低,一个从上游到下游,以及我们的市场各个环节到降成本。第三是市场推广模式要多方案推广,除了传统渠道要自己开公司和分时租赁和一些创新模式来进行。第四个要打造新能源生态圈,从整个价值链和产业链来进行长安新能源的布局,从零部件要进行合作,包括一些新能源动力系统要参与,包括和充电桩的公司进行合作建立推广市场服务体系。


我的报告到此,谢谢大家。



(责任编辑:黄晨曦)


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2017/6/7 15:50:37 0 0
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