2017年对于低速电动汽车而言是跌宕起伏的一年，从区域管制、到国标问题，无不牵动着行业和消费者的心，进入2018年，原材料及运输成本不断增加，环保督查力度持续加大，行业门槛高度逐渐提升，工信部又强调“升级一批、规范一批、淘汰一批”的低速电动汽车治理思路。2018年势必进入低速电动汽车行业洗牌期，小、弱、差的企业和品牌将面临严格淘汰。
在如此严峻的市场形势下，富路品牌依托小型车行业25年的辉煌历程，用强大的企业后备支撑和过硬的产品品质、良好的市场口碑，迎来了转型升级的新机遇，也在经历一场由内而外的深刻变革。
变革一：
独立运营，新团队助推富路全面起航
2018年4月，公司做出战略调整，组建独立的运营团队，助推富路品牌再次起航。
据富路品牌事业部总监蒋延安介绍，富路事业部的独立，是对市场竞争的快速反应，并以经销商利益为出发点，做出的战略调整。
战略调整后富路品牌事业部独立经营，蒋总为代表的一支实力团队曾经打造行业内第一场千人团购会、首次与电视台进行线上线下合作、屡次策划组织大型活动……
有这样一位激情人物为富路品牌发展谋篇布局，有效提振了渠道商家的凝聚力，同时也给予富路品牌内部团队巨大的信心。
变革二：
产品致胜，打造性价比之王产品矩阵
“不仅要做好产品，更要做好卖的产品。”蒋总说，富路将在下半年推出多款新品，以新美客、乐途、新途瑞、嘉瑞、Q7为代表的全新产品矩阵，将全面辐射主流和细分市场。
一直以来，富路都是以高质高价立足市场，值得注意的是，富路将陆续拿出多款重磅产品，让利终端和消费者，主打性价比，狙击低价杂牌，同时让更多消费者享受到富路高品质的产品和服务。
变革三：
引爆终端，动销活动及渠道支持全面发力
公司营销方式快速反应，终端市场快速支持，与以往的终端支持不同，此次终端活动重在高效持续，接下来的动作将会逐步推进：
郑州第二届核心商峰会——剑指中原
传承经典，聚势凝新，云南运营中心商务峰会——打爆西南
西北战略商务峰会——横扫西北
山东主销区线上销售新模式
……
以上举措重在突破各个关键“点”，以点带线，以线带面，点面结合，突出亮点取得经验指导全面工作，抓住重点带动面上工作，意在全国终端连成一片，全面发力打开富路品牌新局面！
结束语：
逆水行舟不进则退，面对新的竞争态势，富路品牌事业部运营团队，将以持续、高效的动作，强大的支持后盾，过硬的产品质量，助力销量增长50%以上，为富路品牌创造新的辉煌！
（责任编辑：王一淅）
