央企中国·茂隆控股后，欧陆汽车召开2018年第一次董事会议

“欧陆汽车未来的发展绝不仅仅局限于低速电动汽车，应将企业发展放到国家战略的高度去考量，以国家战略、茂隆产业发展、欧陆汽车的发展为企业导向，在新能源汽车领域将企业做大做强、做精做优，实现企业应该有的社会责任”。5月28日，江苏金湖欧陆汽车有限公司召开央企中国·茂隆控股后第一次董事会议。在会议总结中，中国·茂隆常务副总经理熊竭诚如此强调。

···欧陆汽车2018年第一次董事会议召开···

5月18日，央企中国·茂隆实业贸易发展总公司（简称中国·茂隆）完成了对欧陆汽车的控股并购，成为国内低速电动汽车行业央企并购重组首例。作为此次会议的一项重要内容，经董事会研究决定，正式任命了新一届公司管理经营领导班子。

···中国·茂隆常务副总经理 熊竭诚···

通过董事会现场表决同意：由王凌军同志担任欧陆汽车总经理、夏林根同志担任董事长助理、王正丰同志担任公司采购总监、张赠浪同志担任公司技术总监、柳辉同志担任公司生产总监、韩岳武同志担任公司销售总监。现场，董事会高层为公司新任领导班子一一颁发了聘用证书。

···欧陆汽车执行总裁 王忠···

欧陆汽车执行总裁王忠在会议上详细梳理了公司组织架构、经营目标及企业未来产品规划，并对各项具体工作向董事会做了详细阐述。落实到2018年市场领域的具体部署，王总透露：公司将不断开发符合不同消费群体特点、用户体验、产品品质的产品系；同时，公司将不断拓宽市场渠道，加大终端推广力度，扶持优秀经销商，持续推进公司现有的网点下沉工作。

···中国·茂隆外联部总监、欧陆汽车董事、副总经理 聂召卫···

会上，中国·茂隆常务副总经理熊竭诚、外联部总监聂召卫（欧陆汽车董事、副总经理）、办公室主任许培龙（欧陆汽车公司法人）等对公司当前制定和执行的经营管理目标在给予肯定的同时，也给出了建设性的意见建议。

···中国·茂隆办公室主任、欧陆汽车法人 许培龙···

···欧陆汽车总经理 王凌军···

···欧陆汽车董事长助理 夏林根···

熊竭诚认为，做企业当以市场为导向，在确保资金配备的前提下，开源节流，深挖渠道建设，整体提升产品的技术研发水平及人才体系的建设和培养。同时，熊总还在会上强调，下一步公司各部门必须确保各项工作均以目标为导向，形成标准化、流程化、可复制的长效发展机制，促成公司各项目标的顺利实现。

···熊竭诚为王凌军颁发总经理聘书···

····熊竭诚为夏林根颁发董事长助理聘书··

聂召卫则重点强调了欧陆汽车今后的市场销售工作，对销售团队在渠道拓展、产品及品牌扩张领域给予厚望。在管理经验分享中，聂总希望公司全体都能勠力同心，在企业共同目标下，实现个人价值最大化。为此，他在会上形象地提出“一个人走会走得很快，但携手一起就会走得很远”。

····聂召卫为王正丰颁发采购总监聘书··

···王忠为张赠浪颁发技术总监聘书···

现场，许培龙针对公司经营管理工作着重提出三点创新，即制度创新、管理创新、产品创新。通过内部创新，由内及外，保证公司各项管理经营目标的顺利实现。

···许培龙为柳辉颁发生产总监聘书···

···邱格屏为韩岳武颁发销售总监聘书···

实现央企控股以后，欧陆汽车究竟如何立足当下，做好未来，在整个新能源汽车行业实现做大做强的目标？对此，熊竭诚在董事会议上着重强调了六大发展思路。

熊竭诚指出，接下来的发展的中，欧陆汽车要始终坚持发展不动摇，保质保量保效率。要站在国家战略的高度，具体落实好茂隆的战略部署，逐步实现欧陆汽车的阶段性目标，贯彻和落实好企业的中长期发展战略；管理上坚持以国有管理体制为根本，在符合国有体制的前提下，以上市为导向，加快完善公司管理机制，做到符合上市管理体制的要求；规划上，建立企业科学发展观，现阶段就是以市场为导向，明确3-5年的发展目标，逐一分解落实；文化内涵上则要确立适合欧陆特点的企业文化，担起企业社会责任，做有情怀的企业；生产上不仅要做到安全保障到位，更要做到环保到位，具体责任到人，落到实处。对员工负责，对员工家庭负责，体现央企控股后的企业责任感；外联工作上则要加强外部沟通，寻求政策、市场、社会、舆论等的广泛支持。

至此，从理论到实践，欧陆汽车开始全方位重塑企业形象，在提升品牌影响力、市场竞争力上掀开企业快速发展的崭新序幕。