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济南展会顶流品牌—蚁客是如何练就的

来源:电动汽车网      2023/3/7   浏览24147次   

[摘要]济南展会顶流品牌—蚁客是如何练就的

2023年 33-35日的济南展会战局在今天已基本落定,金彭蚁客成为了整个展会现场名副其实的经销商渠道收割机。几乎每个人都会谈到蚁客在展场的盛况:一是震惊作为全新品牌的成长如此迅速,二是欣喜蚁客的出现带动了整个行业造车水准的大幅度提升。作为行业资深媒体,我们见证了蚁客一路的稳扎稳打,蚁客是如何去赢下这一场行业竞赛的,以下分析分享给到各位。

一、团队实力:

1、管理团队

王牌军出身,实力、能力均在线且属于行业一流水平。蚁客基地总经理、产品线副总经理、销售总、研究院院长均是行业身经百战的悍将出身。蚁客总经理历经金彭体系的营销、生产、研究院、产品线等高管职位,具有基于市场的战略能力、产品塑造能力、内部资源高度协调能力,产品线副总则是营销高管出身,用懂市场、懂产品的人带领产品线,造出真正符合消费者和渠道预期的好产品可见是意料之中的,销售总在渠道扩张的战场更是将帅之才,其带领下的核心销售骨干均是多年老伙计,深入市场一线,深度参与渠道帮扶,在业界经销商中,团队有着良好的信任基础和优质口碑。

蚁客研究院几乎完全出身于乘用车体系,用乘用车的研发要求来做微电轿的研发,不是一句口号,蚁客是真的这么做的。

2、蚁客的公司文化

脚踏实地做事情的团队风格。作为行业的深度观察者,我感受过不少头部企业的严重内耗政治运动,在这些所谓冠军的内耗时刻,蚁客正在一群人一条心,打磨产品、开拓市场、提质上量,一个新事业部在努力向上生长,另外的部分企业深陷内部矛盾的泥沼,差距在同台竞赛中自然体现出来。

如何形成一个努力成长的企业文化,金彭蚁客的管理团队给了这个行业很好的答案。

二、产品实力

1、产品力




蚁客旗下所有产品均是完全正向开发的新产品,且是成矩阵式产品体系。

在微型车板块,大部分产品均是换标不还款,尤其是在三大品牌倒下之后出现了百万级的市场份额空余,这一时期市场上出现了无数的小特斯拉、坦克小赛博、奔驰小g、小红旗、小海豚等等,终端市场上乍眼望去,所遇门店均是一样的产品,经销商打价格战打的很痛苦,消费者选车选的也很痛苦,厂家造车越来越没有利润也特别痛苦。

在大部分厂商依旧忽视产研投入、用同质化产品做所谓的渠道扩张时,蚁客则看到了经销商和消费市场对差异化新产品的迫切需求,其在低调静默中建立了能够扛起微电轿板块差异化新产品的大旗,建立了全新的产品矩阵,并在低调的周期中完成了产品研发至SOP、提质提产,于当下在济南展会迎来首胜。

2、质量保障

从源头看,金彭多年来大体量的生产对供应链早已完成了质量管理,产品质量从零部件开始就做到了良好的管理。

生产制造方面则是完全按照乘用车体系建造的冲、焊、涂、总四大车间标准配置(通过当年迈入新能源乘用车体系,金彭就已完全具备了乘用车建厂能力、汽车级别的生产体系建设),生产制造同样把住了一道质量关,加上健全的质量体系建设,质量部门握住第三道关,在质量交付至营销中心时,营销中心配备质量验收团队,把住最后一道出厂关。质量拼到最后,也是拼资源、拼体量、拼体系、拼团队、拼实力。

三、老金彭的品牌力

从电三板块多年全球销冠、电四(金致、骏驰、吉途)综合体量行业行业头名占位已定,蚁客的入局进一步拉升金彭在微电轿领域的品牌实力,金彭全系品牌形成了相辅相成,互相滋养的格局,在整个行业,字招牌,扶摇直上。

小结:

蚁客的迅速崛起,不是单纯的品牌胜利、产品胜利、团队胜利、招商胜利,是在有战略规划下的综合性胜利,此次济南展会,只是蚁客胜利的开始。


(责任编辑:张电青)


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