[摘要]7月11日,中国汽车工业协会与尼尔森连续第五年联合发布《2016中国汽车消费者白皮书》。白皮书结合传统调研和大数据分析方法,对于新能源车的潜在消费者、现有车主、经销商和行业专家等人群,展开了一系列的深入调查和分析。
7月11日,中国汽车工业协会与尼尔森连续第五年联合发布《2016中国汽车消费者白皮书》。白皮书结合传统调研和大数据分析方法,对于新能源车的潜在消费者、现有车主、经销商和行业专家等人群,展开了一系列的深入调查和分析。
白皮书显示,2016年很可能成为新能源车产业发展的拐点,在补贴退坡的预期和限购城市的配额控制下,电动汽车的销量增速将有所放缓。但随着环保意识提高和多元化产品的投放,新能源车的购买开始转变为从政策和个人需求双重驱动,同时可望出现个人消费升级驱动的拐点。
据尼尔森不完全统计,包括油电混合动力在内,未来三年可望有近百款新能源车投放市场,而面对这个政策退坡和需求转型的市场,众多相关企业都在关心后补贴时代的营销策略选择。同时,全民造车时代的到来正在助推新渠道的产生,及传统商业模式的颠覆。
据尼尔森中国汽车行业总监赵新智介绍,新能源产品的销售将会沿着副省级市、地级市、县级市等不同层次,采用包括4S店、卫星店、多品牌店、汽车电商和商超展示等多元化渠道模式。
新能源车的销售和汽油车销售存在诸多不同,且又有着限购城市这些政策上的影响,因此在限购城市和非限购城市经销商在卖车方面有很大不同。据赵新智介绍:“我们发现,在限购城市车不愁卖,出于牌照的因素、对新能源车试驾体验的好奇,经销商也无需做太多的广告推广,不少客户都是主动上门,因此单月销量少则一百辆,多则三百多辆。但是在青岛、成都等非限购城市,厂家和经销商都没有太多积极行动,导致销售新能源车的经销商不多,一家店的单月销量也就几辆、几十辆。不过,随着时间的推移会有更多经销商意识到新能源汽车销售的盈利空间,并积极行动起来。”
赵新智建议,未来传统经销商可以借鉴新能源车的销售方式、创新营销方式,将其应用到传统汽车销售中去,同时加强业务培训,增加销售服务的专业性,在营销方面更多发挥线上的社交互动和线下的产品体验相结合。比如运用网络口碑、上门试驾,或者与游戏、视频和娱乐网站进行联合推广,通过创新营销模式吸引更多客户到店体验。此外,经销商还可以提供更多增值服务,给消费者更多选择,比如以租代售、金融产品,包括充电桩的安装、充电、二手车置换等服务,而这也将成为其重要的盈利增长点。
(责任编辑:陈jing)