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森源集团——将“奋斗与实干”作为企业发展的底色

来源:中国电动汽车网   作者:杨苗   2017/1/3   浏览10773次   

[摘要]2017年1月1日,这是一个全世界都在迎新的日子,也有太多值得我们铭记。

(中国电动汽车网报道 记者 杨苗)2017年1月1日,这是一个全世界都在迎新的日子,也有太多值得我们铭记。对于低速电动车行业,各个品牌车企都在此刻亮出了属于自己的一份行业成绩单,来告别2016,迎接绚烂的2017。


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许多品牌车企已经做好来年战略规划、产品准备,力图在风云变幻的市场中掌握更多的主动权。在新年的钟声敲响之际,森源集团董事局主席楚金甫在送来新年祝福的同时,总结了森源硕果累累的2016年,展望了充满机遇与挑战的2017年。


2016年森源六大方面硕果满天下


2016年,是森源发展史上硕果累累的一年。集团销售收入首次突破300亿元,同比增长31%;年申报专利399项,其中发明专利68项,同比分别增长95%、151%;并与西安交大成立研究生联合培养基地,开办了电气、机械两个专业研究生班;连续四年跻身“中国民营企业500强”,位次逐年攀升。


自主研发方面也抢占市场先机


除此之外,在这波澜壮阔的2016年,森源在自主研发方面也抢占了市场先机。森源电气非公开增发股票成功发行,募集资金21.6亿元;多项产品通过国际电工行业最权威的、荷兰凯马(KEMA)实验室完整型式试验,在国内同行中首个获得最高级别试验报告和认证证书;“通信基站微电网供电系统及装置”、“视觉引导重载AGV移动机器人”、“核电1E级中压交流开关设备”、“循环变频岸电电源测试系统”、 12千伏智能真空断路器等26项科技成果分别通过国家级鉴定;森源电气国家企业技术中心获得认定;森源东标国家地方联合工程实验室通过验收。这些肯定和荣耀为森源“大电气”发展战略奠定了坚实的基础。


车辆板块业务研发再上新台阶


工程、环卫、电动三大类产品齐头并进,快速发展;新研发的抑尘车、洗扫车、移动式垃圾压缩中转站,实现了产品、技术与欧美同步,一度出现产品供不应求的良好局面;第三方现代物流服务实现跨越式发展,增速达70%以上,有力地拉动了工程车辆销售,实现二三产融合发展,走出了一条支撑未来森源快速发展的新路子;电动乘用车蝉联 “2016年中国电动车辆技术卓越奖”;森源鸿马生产的警用系列产品,继续引领警用装备同类产品的新方向,成为市场翘楚;光伏构件业务发展迅速,与去年相比增长了近3倍。


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在新能源发电板块实现新突破


森源禹州、汝州、三门峡,光伏发电装机总容量达362兆瓦,并网发电232兆瓦;与此同时公司还积极参与国家光伏精准扶贫项目,产生了良好的经济效益和社会效益。


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投资金融板块实现新进展


由森源公司发起设立的金融租赁公司、年初被列入银监会2016年非银机构建设规划;森源集团还被省政府确立为河南民营银行、中原人寿保险的发起单位和筹建单位,这一切都为森源形成金融板块,进入金融豫军奠定了基础。


国际业务迈出新步伐


森源紧跟国家“一带一路”战略,经过两年多的努力,先后在非洲、南亚中亚、东欧确定三大国际业务发展区域。目前已在非洲签订4亿美元业务的合作框架协议,同时在南亚、中亚,已取得多个合作意向,为森源国际化进程迈出了矫健的一步。


森源的基础建设掷地有声


电动汽车产业园、电气三期、重工二期、森之源生态城四个建设项目同年开启,占地面积3000余亩,为森源下一步的跨越式发展拓展了巨大空间,同时也将为森源员工建造出美好家园,成为长葛产城融合的新典范。


2017年森源紧随国家步伐实现多个创新


2017年,森源将继续加大机制创新、技术创新和商业模式创新的力度,以新能源产业、产品为发展方向,利用金融助推国内市场发展,加快“销售+金融”模式的形成,紧随国家“一带一路”发展战略,在国际市场上实现大突破、大作为,使自身继续保持30%以上的增速。


电气板块继续保持高压成套设备和电能质量治理设备在国内的领先位置,进一步扩大光伏发电类产品在国内、国际市场的占有率;加快智能充电桩、“通信基站微电网供电系统及装置”、视觉引导重载AGV移动机器人”、“循环变频岸电电源测试系统”的成果转化,形成批量生产的规模,成为森源电气2017年的新亮点、新增点。


在车辆板块,森源将继续加大新产品创新力度。工程类产品稳中求进,环卫类产品快速发展,电动类产品抢抓机遇;将轻卡、电动乘用车资质的取得,作为工作的重中之重;继续加快第三方现代物流发展的步伐,快速形成城市现代环境服务管理的新模式,从而实现“利用二产推动三产,三产拉动二产,二三产融合发展”的良好局面,支撑车辆板块迅猛发展;加快电动汽车产业园建设,保证2017年上半年形成五万辆生产规模,成为森源产品百花园中亮丽的一枝“新贵”。


新能源板块要殷实2016年光伏建设项目,2017年森源将由以国内市场为主,转为以国际市场为主,由以地面式电站建设为主,转为以分布式电站建设为主。


财务板块要强化资金运营管理,提高运营效率,降低财务成本,充分发挥金融对公司发展的助推作用。国际业务方面,在已确定的三大国际业务发展区域,要精密谋划,大力推进,实现国际业务的大突破。快速推进金融租赁公司、民营银行、中原人寿保险公司的工作,力争年内实现批筹和开业;积极加快“两部、两院”的自身建设步伐和工作步伐,使之真正成为森源走出去的新支点和技术创新的制高点。


基础建设方面,加快电动汽车产业园、电气三期、重工二期项目建设步伐,为森源快速发展建造更广阔的发展空间,为森源职工建设更美好的家园。


站在2017改革深化之年的新起点,森源将深刻贯彻创新思维,将“奋斗与实干”作为自身发展的底色,为森源快速发展建造更广阔的发展空间。


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(责任编辑:陈jing)


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