“三新”蓝图+五大应用场景布局，新能源赛道上天能已经领跑！

8月19日，第四届819电池节暨世界电池产业博览会以全球直播的形式“云启幕”。大会以“创新共驱 低碳共行”为主题，围绕新能源技术的发展趋势和全球能源转型对产业生态圈内各领域的重大影响进行交流探讨。天能携手与会嘉宾在聚智与分享中共同擘画未来发展蓝图。

天能董事长张天任在会上表示：在全球能源转型与国内“双碳”目标下，天能要恪守创新变革新发展理念，以“实业+科技+资本”三轮驱动发展战略为指引，立足绿色能源解决方案商的定位，坚持“以客户为中心，以市场为导向”，坚定不移走安全、理性的高质量可持续发展道路。

以今年819电池节为媒，天能“科技天能 无限可能”的品牌新形象全面铺陈，新生态、新科技、新模式的“三新”蓝图与微出行、乘用车、商用车、智慧储能、循环再生的五大应用场景布局备受瞩目。

天能从三次铅蓄动力电池绿色发展的技术变革中走来，在新能源赛道上潜心笃行，历久弥坚，走出一条有天能特色的高质量、可持续发展道路。天能——全球能源发展浪潮下的“新势力”，此刻正乘势而进，希冀成为推动中国新能源产业迈向新阶段、为全球绿色发展做出新贡献的重要力量。

“新势力”当有新担当

主动担负推动全球能源革命的使命

在中国向世界宣布2030年前实现碳达峰、2060年前碳中和目标后，已经有190多个国家再次形成高度共识，共同推进全球能源转型、应对全球气候变化。无论是发达国家还是发展中国家，无论是能源转型还是能源增量应用，中国制造正坚定地推动全球能源转型。

天能认为，在当前全球能源转型的大趋势下，中国新能源企业将担负起两个重要的历史使命：一是通过贡献企业力量为国家能源战略安全保驾护航，二是以产业结构清洁化、绿色化升级推动国家经济社会高质量可持续发展。

为此，天能将扮演好三个角色。

成为能源技术革命的创新者。天能将瞄准国际新能源技术前沿，加速科技研发创新，推动在核心技术上实现革命性突破，确保在全球新一轮能源革命和产业变革中走在前列。

成为绿色低碳发展的践行者。绿色低碳发展是大势所趋，天能将提供更多元化、更能满足市场需求、更加清洁环保的能源产品，也将不断创新商业模式，丰富应用场景，坚定不移地成为绿色发展的践行者、推动者。

成为全球能源治理的贡献者。气候和环境问题，是全人类共同面临的问题，解决这一问题的关键就是全球能源治理。天能既要保障国家能源安全，也要建设生态文明，更要深度参与、全方位支持全球能源治理，为人类文明与进步贡献力量。

“新势力”夯实新定位

从核心需求出发布局五大应用场景

天能在拥有三十五年成长史的同时依旧能保持良好的增长活力，得益于对高质量可持续发展理念的坚持与落实。

坚持“以客户为中心，以市场为导向”，助力高质量可持续发展。新能源行业科技进步日新月异，市场风云莫测，但无论外界如何变幻，天能的发展始终有清晰的脉络和节奏，锐意创新而不失理性，牢筑安全底线思维，以能满足多级消费需求为前提进行技术储备与产品梯度建设。

聚焦“绿色能源解决方案商”的定位，诠释高质量可持续发展。天能主张立足市场、着眼市场、服务市场，全业务流程都要以满足客户需求为目的，提供高质量的产品与解决方案及更精、更快、更周到的服务，持续为客户创造更大价值。在面对客户多维、动态的需求时，天能可以第一时间提供可定制、有价值、能落地的系统解决方案以满足客户需求。

深度布局五大应用场景，实践高质量可持续发展。天能从自身的技术路线储备情况出发，已经深度布局微出行、乘用车、商用车、智慧储能、循环再生等五大应用场景，为每一场景提供多技术、多产品、系统性的绿色能源解决方案。

在微出行领域，天能基于锂电、氢电、铅电等技术不断迭新的核心竞争力，为电动两轮车、三轮车、微型低速纯电动乘用车等提供绿色、智能、安全的可定制化解决方案，应用于通勤、即时配送等多个场景，构建微出行美好生活。

在乘用车领域领域，天能为乘用车提供起动启停系统解决方案，并积极部署锂电、氢电、钠电等多种技术路线的新能源乘用车动力电池解决方案。

在商用车领域，天能根据应用场景的需求，为道路客运、载重运输、工程机械、道路清洁等提供安全、可靠、耐用的场景化解决方案，广泛应用于城市公交、班线客运、团体通勤等多种运营场景，不断推进公共交通与工程领域的能源清洁化、电动商业化进程。

在智慧储能领域，天能积极开发多层次储能产品和系统解决方案，推进产业链条延伸和高端化升级。现已在储能领域形成绿色高能铅炭电池、锂离子电池、氢燃料电池等一系列解决方案，可根据客户的不同应用场景，提供最佳方案。

在循环再生领域，天能基于铅酸和锂电产业布局，以“双碳”目标为指引，打造电池生产、使用、梯次利用、回收与资源再生全闭环的循环再生解决方案，积极挖掘“城市矿山”的新商业模式价值。

“新势力”眺望新未来

绘就“新生态+新科技+新模式”的蓝图

“却顾所来径，苍苍横翠微”，天能已经完成从产品供应商到绿色能源解决方案商的定位转变，从过去的以铅电技术为唯一核心、电动自行车电池为唯一业务模块进化到今天乃至未来产业技术路线多元共振、业务场景布局有序拓展，并不断随着客户需求的演变而创新，为客户创造更多价值。

“彻彼桑土，绸缪牖户”，天能坚持“实业+科技+资本”三轮驱动发展战略，奔赴新征程。由新生态、新科技、新模式构成的“三新”蓝图已然绘就，波澜壮阔的奋斗画卷徐徐展开。

激活“内外循环+多技术路线+数字化智造”的新生态

一方面，天能积极构建内外循环，为全球化发展积蓄新势能。在国内形成了七省十六大生产基地的布局，进一步扩大产能；同时在业内带头践行国家“一带一路”倡议，大胆“走出去”，已在亚洲的越南、印度及非洲多国建立办事处、海外工厂，并积极开展投资并购和全球化运营。

期间，天能更是书写了三大里程碑式的重要事件：2007年，以中国动力电池第一股在香港主板上市，成功跨入国际资本市场；2019年，与法国道达尔集团开展战略合作，全球化进程提速；2021年，在上海科创板上市，成为首批“双创50ETF成分股”。

另一方面，天能加快推进多技术路线布局，在“实业+科技+资本”三轮驱动发展战略牵引下，不断完善研发体系。铅电领域，紧跟新国标政策，在研发投入和产品质量上持续精进，推出了全面满足并超越新国标要求和市场需求的产品系列，结合数字化体验提供更加优质的服务，龙头地位持续提升；锂电领域，瞄准产业生态赛道，聚焦小动力、储能、电动汽车、产业链等锂电板块，搭建核心闭环；氢电领域，积极推动氢燃料电池核心技术突破及产业化发展，多瓦时石墨板电堆成功研发，与吉利、金龙、雅迪等企业的战略签约落地，前沿技术的探索储备更上层楼。

此外，天能数字化智造持续深入。通过“数字化交互营销前台+数字化价值创造中台+数字化物联后台”，共同赋能以清洁能源、智慧能源、循环再生等方向为主的绿色能源解决方案。天能帅福得高能锂电池项目、数字工厂TOS项目、高性能动力绿色智能化项目等产业数字化重点项目不断涌现。

构筑“3-3-3”的新科技体系

“3”指的是三种电池梯度并存：天能深耕铅蓄电池三十五年，不断追求更高更新，引领铅电技术跃迁，在819电池节期间推出代表当前铅蓄电池顶尖技术水平的帕欧达耐用核心技术系统，将为天能在铅电领域的发展注入新动能；在锂电池技术研发上储备积累十余年，氢燃料电池也已经成功推出多种解决方案。天能将在优化提升铅蓄电池引领地位的基础上，加大加快锂电池、氢燃料电池的发展，扩大产能、强化研发、拓展应用，形成三种电池梯度并存的格局。

“3”也指自主研发、合作研发、科创投资三大策略并行：天能践行围绕产业链部署创新链，加快创新链中游布局和上游合作，将建立开放创新的机制，陆续在粤港澳、长三角、京津冀建立开放创新中心，拓展挖掘可以协同合作的科技创新资源；同时，将与高校院所建立“新能源+”联合创新中心，按照贯穿创新链的思维，推动揭榜挂帅、联合研发、成果转化、衍生创业、科创投资，全方位一体化协同创新；在国际化方面，不断深化与法国SAFT的多元化合作，加快走出去步伐，兼顾市场、产业、创新和资本，高度关注国际创新企业的发展，利用多种渠道拓展国际伙伴。

“3”同样指的是三层研发组织共驱：在天能内部，中央研究院、事业部研究院和制造基地技术部三层研发组织各有侧重，彼此协同。在锂电、氢电、铅电方面分别设有研究院，在汽车电池、工业电池、智慧能源与储能、汽车动力电池等方面设有研发机构，以此形成立体化的科研组织体系。

打造“系统解决方案商+消费品牌商”的新模式

“双循环”激活新消费，在这样的大背景下，新能源行业各个层面会进一步加速进化。在“双循环”的底层逻辑下，新能源企业将面临前所未有的挑战，脱颖而出的企业至少具备三项特质：一是在面向C端的消费赛道，具有优质的品牌和产品，能满足多元化需求；二是具有国际化运营能力，能将产业链在全球合理布局，寻找最佳产品和成本配置；三是要有自己的创新模式，不至于轻松被模仿和超越。

基于此，天能正着力实现从产品供应商到系统解决方案商、从配件商到消费品牌商的转变。

从产品供应商到系统解决方案商：体现为天能可以在不同应用领域提供等多套组合方案，实现从单纯的卖产品到提供系统+集成服务。

譬如在储能上，天能就能拿出铅碳、锂电、氢能三套智慧储能系统解决方案。针对铅碳储能，天能有自主研发的荣获中国工业大奖的绿色高能铅炭电池；针对锂电储能，天能携手世界能源巨头道达尔旗下帅福得集团，共同研发新型锂电池及系统集成；针对氢电储能，天能瞄准国际前沿的氢燃料电池等绿色高性能产品推进项目落地。目前已建成了长兴10千伏雉城储能电站、衢州大麦源储能电站、冈比亚数据中心光伏储能电站、非洲光伏储能离网项目等一大批储能示范项目。

从配件商到消费品牌商：体现为天能在品牌与产品层面都在经历由“TO B”向“TO B+C”双轮驱动模式的转型，构建高度直链消费者的AISIS模型，即从消费者本位立场出发，探索人、货、场逻辑链路的可能性，围绕以租代售、金融服务、资源回收等业务场景，按需提供差异化的产品和服务，构建线上线下消费场景一体化的营销生态闭环。

譬如天能针对充换电市场推出的天能智行平台，依托蚂蚁链的领先技术实现产品与业务上链，向用户提供电池销售、电池租赁、商城服务、金融支持等全套解决方案，同时满足B端与C端用户在微出行上的不同需求。

又譬如天能云回收平台，依托互联网技术，通过大数据、人工智能和物联网等先进科技，对传统回收产业进行数字化重构，实现废旧电池回收运营平台化、客户数据化、渠道扁平化，满足消费者和终端商在电池梯次利用和回收上的需求。

再譬如天能新零售新一阶段的落地成果——天能零售通，可以通过人、货、场的数字化升级来满足不同电池应用场景的消费需求。依托天能零售通，实现了从客户下单到平台派单，再到线上核销的全业务流程平台化、智能化、可回溯。

结语

新能源产业迈入新阶段，创新、成长、进步是产业发展的永恒基调。无论是五大应用场景的生态布局，还是“新生态+新科技+新模式”的“三新”蓝图，科技创新始终是驱动天能高质量、可持续发展的第一动力，也是布局得以推进，蓝图得以落地的大前提。科技创新释放的加速度也正在引领时代前进的步伐，赋予未来无限可能。

“进步的而非保守的”“世界的而非锁国的”“利实的而非虚文的”“科学的而非想象的”，天能这股能源行业的“新势力”正如心怀理想、务实求真的新青年，理性而积极，继往复开来，激活科技创新的磅礴伟力，创造无限可能。