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大风起兮云飞扬——记久久星新能源车辆有限公司董事长刘发扬

来源:中国电动汽车网   作者:胡岩   2015/6/3   浏览9056次   

[摘要]山东高唐,五月的下午,阳光明媚,中国电动汽车网一行来到了久久星新能源车辆有限公司。办公楼内,电梯门一开,一幅猛狮下山图闯进眼帘。工笔画的狮子鬃毛根根明晰、眼神凌厉、锐气逼人。这是谁的画作?作者会是一个什么样的人?记者心中画了一个大大的问号,一点好奇,一点期待。

 

山东高唐,五月的下午,阳光明媚,中国电动汽车网一行来到了久久星新能源车辆有限公司。办公楼内,电梯门一开,一幅猛狮下山图闯进眼帘。工笔画的狮子鬃毛根根明晰、眼神凌厉、锐气逼人。这是谁的画作?作者会是一个什么样的人?记者心中画了一个大大的问号,一点好奇,一点期待。

 

 

沿着走廊继续前进,我们的目标是尽头的久久星董事长刘发扬的办公室。走廊两侧挂满了高唐当地著名书画家的作品,阳光洒在精美的艺术品上,心情由衷舒畅。

 

走进办公室,我们再次感受到了惊喜,偌大的房间一尘不染,整洁的书架上《四库全书》、《三十六计》、《孙子兵法》、《黄帝内经》、《本草纲目》等经典一一陈列,航模、书画、佛像、雕塑......看得出,主人是个兴趣广泛又热爱艺术的人。

 

 

刘发扬其人正是这样一位儒雅又厚道、朴实的企业家。

 

没有太多寒暄,也丝毫不觉得拘束,刘发扬在办公室和我们侃侃而谈。

 

不惑之年的刘发扬人生经历可谓相当丰富。从1984年开始创业,他搞过印刷,养过鸡、种过菜,还当过大队书记,后来创立久久星轴承有限公司,再到如今的久久星新能源车辆有限公司,30多年间,跌宕起伏、坎坎坷坷一路走过,刘发扬感慨良多。

 

创业初期,家境贫寒的他向亲戚借200元钱都曾遭到拒绝,回忆起这些,他感叹的不是世间人情冷暖,而是由一双鞋引发的对创业理念的思考。

 

“那时候家里穷,连皮鞋都买不起,我就穿着一双双星球鞋去跑客户,这双鞋陪我走了不知多少路,有泥泞、有风雨,双星鞋质量好,我也对它有感情,直到鞋帮都磨坏了,才换掉。”刘发扬说:“那时我就想,做产品最重要的就是质量,把质量做好了,客户是不成问题的。”刘发扬喝了一口茶,眼神坚定。而记者脑海中则浮现出久久星工厂大门口“产品如人品,质量是道德”的标语。

 

 

刘发扬办公室内有两幅字画,办公桌后的秋意山水图素雅宁静、意境悠远,正对面的狂草《大风歌》则遒劲有力、气势磅礴。而这似乎也映衬了刘发扬的双面人生。

 

2005年,久久星轴承初上正轨,刘发扬却和两位合伙人因理念不同选择了“分手”,拿着1000万元开始二次创业,刘发扬只说了一句话“塞翁失马焉知非福”。十年后,这句话得到了印证,久久星从一家名不见经传的小企业发展成为拥有职工1200余人,年生产轴承能力达5000万套,同时覆盖新能源汽车、房地产、文化产业的综合企业集团。

 

在企业管理上,刘发扬以中国传统文化的智慧引导和凝聚着员工。刘发扬向我们介绍,久久星公司使命是造福社会,愿景是让每一位员工在久久星快乐工作、幸福生活,给每个愿意对公司有所贡献的员工发展的平台。

 

每年,刘发扬都会拿出20%的股份来奖励那些为企业发展做出突出贡献的员工;每个季度,他还会随机与几名车间一线工人进行面对面恳谈,深入了解他们对企业的看法;每个月,久久星全体员工的父母都会收到200元的孝心工资;每年重阳节,久久星对员工父母的慰问都必不可少。

 

企业掌舵人就是团队的核心,在刘发扬的领导下,久久星不仅业绩连年增长,员工更在高唐全县拔河比赛中获得了团队冠军。说起拔河比赛这件事,刘发扬眼睛放着光,他说:“第一轮比赛下来,我们并没有拿到很好的名次,但我对他们说,久久星要么不干,要干就干第一,伙伴们都很争气,我为他们骄傲。”

 

 

这,正是刘发扬另一种性格,正如他对面的书法《大风歌》写道的“大风起兮云飞扬,威加海内兮归故乡,安得猛士兮守四方”。这首诗正是刘发扬至爱,我们进门所见那幅工笔画猛狮下山图正是刘总所作,题词亦是《大风歌》。

 

刘发扬说:“汉高祖刘邦的一生就是一首诗,刘邦之所以能够成功,关键在于他的执行力非常强。”而刘发扬的脾气也与刘邦也有些不谋而合之处,他说:“我这个人就是脾气犟,自己看准的事情,就算是南墙也要撞上去”。

 

当记者问到久久星在轴承行业做得顺风顺水之时为何又要进军竞争激烈的电动汽车产业时,刘发扬表示,电动汽车是朝阳产业,未来电动汽车肯定会逐步取代燃油车,现在,这个行业正迎来历史性机遇,他坚信这个行业没有问题。

 

刘发扬告诉中国电动汽车网,久久星的企业目标是立足实体经济,打造百年企业。在企业发展过程中肯定会遇到这样那样的问题,而这些问题正是企业进步的台阶,“我就是这样一个人,没困难就没精神,发现了问题及时解决、及时修改各项制度,一个企业如果没有任何问题了,那么它就离死不远了。”

 

刘发扬把员工分为五类:学习型、合格型、技术熟练型、优秀员工、标兵,他说,企业要稳步前进,管理是关键,而严肃的管理可以说是一种爱。对员工的激励可以分为正激励和负激励两类,对他们的考察又可从想不想干、能不能干成功两方面入手。“我们要努力做到生产线上游把下游当做客户来对待,供应和技术要为生产服务,而生产最终的服务对象则是客户。”刘发扬很善于从生活小事中汲取经验方法,运用到企业管理中,比如对员工进行分级别管理就是他从孩子玩的游戏中受到的启发。

 

“真正的管理是为人的需求服务,企业一切努力的最终目的都是服务客户,而久久星就是要‘想客户之所想,做客户之所需’”刘发扬如是说。

 


(责任编辑:许江琴)


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2020/7/13 10:35:31 0 0
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