当下的行业，已经由增量时代逐渐走向存量竞争时代，各大品牌的洗牌速度正在加快，市场竞争更加激烈。
从18年到24年低速电动车行业经历了翻天覆地的变化，从当年叱咤风云头部品牌资金断裂爆雷，经销商们可是吃尽了苦头，在恶劣竞争的市场环境下，低型电动车行业仅剩的几家车企多品牌经营收割经销商，导致同质化产品无利润，更时刻担心企业经营资金风险无保障，商家一年到头白忙碌，也是行业的血泪史。
在一众品牌为抢占市场开始“卷”价格、“卷”销量的当下，行业巨头丽驰凭借金锂系列产品率先突围，将市场的主动权牢牢掌握在自己手里，以绝对优势稳坐领跑地位。
作为行业元老级品牌，丽驰新能源自创立以来就以爆品打造闻名业界，创造了史无前例的发展传奇，在不断优化自身的产品结构和经营模式，以更好地适应市场需求，提高品牌竞争力。
作为行业的领军企业，丽驰新能源不仅在技术研发和市场拓展方面取得了显著的成绩，更是在可持续发展方面展现出了企业的社会责任和使命担当。为了更好推进行业的可持续良性健康发展，采取了一系列的措施和策略，以下是其中的几点。
一、差异化战略统筹力：构建战略统筹、精准有效运营体系、不断优化用户体验。提升服务意识，高度认知以市场以用户为导向，为用户提供优质的产品和服务为宗旨。一切把用户的需求放在首位，致力于为消费者提供更加安全、放心的出行体验。积极推进创新服务保障，为用户提供更加安全、舒适的出行产品，为行业可持续发展做出积极贡献。
二、差异化产品经营力：商家可持续的高利润产品，确保商家在终端赚钱及可持续良性发展。坚持与商家共赢的发展理念，推进产品力改造与提升，建立经营上的“护城河”，实现价值经营。在竞争加剧的行业现状和市场趋势，发挥规模效益、协同优势，差异化产品组合经营结构策略模式，实现产品以新以质以廉取胜市场竞争。通过提供可持续的高利润产品，帮助商家实现在终端赚钱，促进商家的可持续良性发展。同时，丽驰新能源注重与商家的合作和沟通，建立起稳固的合作关系，共同推动行业的健康发展。
三、三个一战略：丽驰新能源继续坚持 “一个市场、一个客户、一个品牌”的三个一战略方针。以简单、高效的产品策略和市场策略，为经销商打造更清晰、更明朗的经营环境，不收割经销商，共同努力，产生共情，同时保障经销商的经营利益，通过构建高效协同的营销组织架构，确保产品调整和营销策略的高效执行。
对于低速电动车行业而言，发展的路上，必然有荆棘、有巨石，也必然会有人走在前面砍掉荆棘、搬开巨石，而这就是拓路者、领路人。大时代、大机遇，丽驰新能源强势开启产品革新、全面引领行业节奏和创新方向，正在脚踏实地去改变、去实现、去赢得更多用户的信赖和喜爱，也为渠道商家的大发展搭建了一个大舞台。
（责任编辑：网络）
